2008年1月20日下午13:30，隨銳科技在北京科技大學(xué)會(huì)議中心召開(kāi)公司兩周年年會(huì)。隨銳科技高層領(lǐng)導(dǎo)以及員工共計(jì)100余人到會(huì)；員工家屬也允許自由旁聽(tīng)會(huì)議，顯示了隨銳文化民主自由的風(fēng)氣。

昨天的年會(huì)分為三個(gè)部分，總結(jié)2007年、展望2008年、表彰年度先進(jìn)。

Forrest總結(jié)了2007年隨銳科技業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，人員的壯大，部門(mén)的磨合，在總結(jié)工作之余，繼續(xù)提出“快樂(lè)生活、快樂(lè)工作”的企業(yè)文化主題。他強(qiáng)調(diào)，人要有勇氣征服自己，就像萬(wàn)科總裁王石一樣，不斷沖擊登山的“7+2”目標(biāo)。

他著重指出，2008年，是隨銳科技大力發(fā)展的一年：Tina受命南下長(zhǎng)沙廣州，組建新公司；管理層研究制定了“2008隨銳科技阿波羅計(jì)劃”，目的是抓住市場(chǎng)機(jī)遇，達(dá)成企業(yè)跳躍式騰飛，逐漸加速，形成第三宇宙速度。由企業(yè)發(fā)展的上坡階段演變到企業(yè)發(fā)展的坡頂加速階段，由必然市場(chǎng)走向自由市場(chǎng)。

2008年，隨銳科技將推出績(jī)效型激勵(lì)機(jī)制，把員工的業(yè)績(jī)和員工股、特別獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，形成系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲體制，以此激發(fā)員工工作積極性。

Cathy的講話精煉，她說(shuō)去年還是播種的年頭，很多市場(chǎng)都在培育；去年很多工作都是遭遇戰(zhàn)，為此各部門(mén)不得不在準(zhǔn)備不充分的情況下充當(dāng)救火隊(duì)員，雖然鍛煉了員工和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，卻也多少有些亂；未來(lái)公司的主要重心還是磨合。內(nèi)部整合，職責(zé)清晰，列陣整齊，才能放手作戰(zhàn)。

發(fā)獎(jiǎng)儀式甚為熱烈，Cathy獲得董事會(huì)杰出管理獎(jiǎng)，Tina及其整合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)全員獲得團(tuán)隊(duì)大獎(jiǎng)，浦雷獲得最佳新人獎(jiǎng)，眾體網(wǎng)主編張建連獲最佳員工等三項(xiàng)大獎(jiǎng)，成了全場(chǎng)注目的焦點(diǎn)。

2007年隨銳科技年會(huì)體現(xiàn)出無(wú)限生機(jī)：班子的凝聚力，企業(yè)的向心力，員工不斷增強(qiáng)的執(zhí)行力都會(huì)讓其他公司羨慕不已。

品德合格，技能過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，隨銳的戰(zhàn)車(chē)已經(jīng)隆隆開(kāi)動(dòng)，數(shù)字傳媒巨大的呼吸聲正在集團(tuán)腳下鼓動(dòng)，“Veni，Vidi，Vici！”凱撒的嗓門(mén)兒響徹歷史的天邊。

優(yōu)秀員工及團(tuán)隊(duì)合影


全體員工合影