
馮侖 | 這件事情做不好,企業(yè)做大就是做難
時(shí)間:2017-04-08
2017年2月27日,萬(wàn)通集團(tuán)創(chuàng)始人、御風(fēng)資本(F&G)董事長(zhǎng)馮侖做客格局商學(xué),以“選擇和底線”為切入點(diǎn),講述他在殘酷的現(xiàn)實(shí)和赤裸裸的生活當(dāng)中邂逅的真相,無(wú)論中外,政商關(guān)系都是一門必修課。以下為課堂摘錄。

愛(ài)講葷段子的馮叔,嚴(yán)肅起來(lái)真不是蓋的。一個(gè)人說(shuō)對(duì)話,不一定會(huì)有市場(chǎng),但是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候說(shuō),會(huì)有市場(chǎng)。今天聊選擇和底線,我覺(jué)得正是時(shí)候。到2018,改革開(kāi)放就40年了,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中最難的事似乎還沒(méi)有完全找到標(biāo)準(zhǔn)答案,這件事就是政商關(guān)系。怎么選擇?怎么放棄?有哪些是底線?
政商關(guān)系的三個(gè)層面
1、企業(yè)與制度、法律的關(guān)系
比如你在擺攤,城管不讓你擺,你跟制度就發(fā)生了最直接的沖突。這是我們能看得見(jiàn)的商業(yè)和制度的沖突。
還有很多看不見(jiàn)的。我相信很多企業(yè)家并不完全熟悉自己所在行業(yè)的法律制度環(huán)境,特別是新創(chuàng)業(yè)的年輕人。比如很多年前,法律上有一條抽逃資本和虛假出資(前兩年新刑法已經(jīng)修改了)。就是說(shuō),錢從你的甲公司調(diào)到你的乙公司,即使股東是一樣的,如果你沒(méi)有計(jì)利息,沒(méi)有交稅,稅務(wù)局可以視為你偷稅,這就是制度。

每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要知道,我們跟制度的邊界在哪里。很多時(shí)候,大家覺(jué)得這事兒空,但當(dāng)辭退員工在企業(yè)門口要求勞動(dòng)仲裁的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)這事是真的,這就是你跟制度的關(guān)系。
我們跟制度之間有關(guān)卡、紅綠燈和警察。不去了解,等于是裸體在槍林彈雨中跑,死了事小,關(guān)鍵死了很難看。
2、民營(yíng)企業(yè)跟國(guó)有資本的關(guān)系
民企跟國(guó)有資本的關(guān)系分為三類:
平行關(guān)系,你不惹我,我也不惹你
對(duì)立關(guān)系,有沖突,有矛盾
融合關(guān)系,現(xiàn)在叫混合經(jīng)濟(jì)
混合經(jīng)濟(jì)有點(diǎn)像一個(gè)中國(guó)姑娘嫁給了非洲酋長(zhǎng),文化差距有點(diǎn)大,很多規(guī)則不一樣。國(guó)有資產(chǎn)除了資本的屬性,還得到很多超經(jīng)濟(jì)的保護(hù)。它有先天的合理性、正當(dāng)性、正確性,而且不可侵犯。民間資本混在一起,就比較辛苦。在這種情況下,我們?cè)趺催x擇,要不要參與混合經(jīng)濟(jì),怎么混合,是我們政商關(guān)系當(dāng)中的課題。
3、企業(yè)與制度、法律的關(guān)系
故事每天都會(huì)發(fā)生,我們看一下成功的案例就會(huì)知道,可能觸碰到的底線在哪里?

虞洽卿與蔣介石
虞洽卿是民國(guó)時(shí)期跟政治人物關(guān)系最密切的一個(gè)企業(yè)家,小名叫阿德叔。他從寧波到上海,在荷蘭人的油漆行里做過(guò)學(xué)徒,在銀行跑過(guò)銷售,后上任為買辦,再后來(lái)創(chuàng)辦了企業(yè)。當(dāng)年,蔣介石從日本留洋回來(lái),經(jīng)人介紹,在虞洽卿家住了三個(gè)月,認(rèn)識(shí)了杜月笙、黃金榮。
后來(lái),時(shí)局動(dòng)蕩,虞作為上海寧波商會(huì)會(huì)長(zhǎng),受大家委托,找已經(jīng)是委員長(zhǎng)的蔣介石討一個(gè)清晰的說(shuō)法。他星夜兼程趕到九江大營(yíng)見(jiàn)蔣介石,問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題。
第一,你要聯(lián)俄、聯(lián)共、輔助工農(nóng),我們?cè)趺崔k?蔣說(shuō)這幫窮人靠不住。于是他清楚了,他和這個(gè)制度是可以共存的。
第二,你要打倒列強(qiáng),我們天天跟洋人做生意,怎么辦?蔣說(shuō),洋人怎么打得過(guò)?就是說(shuō)蔣不會(huì)跟洋人做對(duì),他們可以繼續(xù)跟洋人做生意。
第三,如果回到上海,能幫你做點(diǎn)什么?蔣跟他講,你回去告訴杜先生、黃先生,我們不日即可抵達(dá)上海,請(qǐng)杜先生、黃先生維持地方秩序,為我們籌集一些經(jīng)費(fèi)。
這個(gè)政商關(guān)系就變成了政治上的利益共同體,經(jīng)濟(jì)上的同盟者,情感上互相依賴。
榮毅仁和鄧小平
建國(guó)后,有個(gè)榮毅仁。榮先生回到大陸,在每一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn),都和政府站在一起,比如積極參加社會(huì)主義改造,把錢捐給政府,自己進(jìn)入公務(wù)員系統(tǒng),成了上海市副市長(zhǎng)。改革開(kāi)放以后,鄧小平找民營(yíng)企業(yè)家出山,又找了榮先生。榮先生把當(dāng)時(shí)落實(shí)政策發(fā)還給他的2000萬(wàn),又加了幾千萬(wàn),都投入中信。他為改革開(kāi)放做出了大貢獻(xiàn)。最有意思的是,他去世那一天,福布斯宣布榮智健成為那一年的首富。
榮毅仁、虞洽卿是那個(gè)時(shí)代最成功的民營(yíng)企業(yè)家。現(xiàn)在我們跟領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系,要跟這個(gè)時(shí)代、國(guó)家的未來(lái)命運(yùn)形成高度共識(shí),并為此做出自己的最大貢獻(xiàn)。這樣,跟政治家的關(guān)系是最安全的,也是最持久的。總書(shū)記講的“親、清”新型政商關(guān)系,第一是親商、親切、親和;第二是清楚、清爽、清清白白。政商關(guān)系境界高的是這樣。
低境界是什么?吃飯、喝酒、給錢,然后折騰,這種跟政治人物的關(guān)系最終都會(huì)走向反面。原因非常簡(jiǎn)單,因?yàn)樗腥说年P(guān)系鏈條、是非鏈條都是經(jīng)常變化的。
企業(yè)做大的兩種選擇
把企業(yè)做大是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家永遠(yuǎn)抑制不住的沖動(dòng)。但如何做大?
跟權(quán)力做交易,做大最終會(huì)變成做難
以金融為例。有些金融機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張方法非常簡(jiǎn)單,就兩個(gè)絕招——杠桿收購(gòu)+連環(huán)控股。比如一些保險(xiǎn)資金,加了5倍、8倍的杠桿收購(gòu)上市公司,先收100億的目標(biāo)企業(yè),然后目標(biāo)企業(yè)再去收下一個(gè)300億的公司,連環(huán)控股,結(jié)果可以無(wú)限大。

但是兩層控股以后,實(shí)際權(quán)益跟你已經(jīng)越來(lái)越遠(yuǎn),哪怕每層50%,兩層以后歸并到最上面的權(quán)益不到10%。這種情況下,分紅已經(jīng)沒(méi)有意義了。什么重要?關(guān)聯(lián)交易重要,操縱市場(chǎng)重要,中間洗錢、掏錢重要,不斷地加抽水機(jī),把利益抽到私人,再抽到某某地方去。
最近監(jiān)管部門說(shuō)妖精、吸血鬼,大體上說(shuō)的是這種。這種手法離不開(kāi)跟權(quán)力的結(jié)合。我不贊成這種路子,因?yàn)闆](méi)有辦法持久做大。只要政商關(guān)系扭曲,“大”就變成了難。
完全靠實(shí)力在市場(chǎng)中發(fā)展,壽命都很長(zhǎng)
阿里、騰訊、網(wǎng)易,華為、小米、萬(wàn)科,也是做大。靠什么?除了完全相信市場(chǎng),依靠客戶、產(chǎn)品以及好的商業(yè)模式之外,我覺(jué)得還有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
我們看企業(yè)是不是好企業(yè)?第一,一句話是否說(shuō)得清楚。第二,要看走不走貨。如果某個(gè)企業(yè)講得特別熱鬧,但任何地方看不見(jiàn)它的產(chǎn)品,這個(gè)企業(yè)再有錢,都會(huì)出事。第三,看企業(yè)家下班后跟誰(shuí)在一起,如果跟公安、銀行、檢察院、紀(jì)委天天混,基本上都懸乎。

一個(gè)好企業(yè)要花10年時(shí)間做基本功,好好賣東西,但是賣東西掙的錢,只占你財(cái)富的三分之一。第二個(gè)三分之一是誰(shuí)給你的?是時(shí)間,是全國(guó)人民幫你掙的。比如房地產(chǎn),你買塊地,十年以后價(jià)值翻好幾倍。誰(shuí)幫你掙的?全國(guó)人民給你掙的。這筆財(cái)富是你不需要額外付出的,但是這個(gè)財(cái)富是存在的,比第一個(gè)錢要多。第三筆錢更重要,你前兩件事都做對(duì),規(guī)模上來(lái),你上市,資本市場(chǎng)給你估值,給你發(fā)筆獎(jiǎng)金。三筆錢合起來(lái)是所謂完全靠市場(chǎng)奮斗的企業(yè)家得到的最大獎(jiǎng)賞,就變成了巨大的企業(yè)。
兩種企業(yè)家,區(qū)別明顯
政商關(guān)系做得干凈、簡(jiǎn)單,企業(yè)家自由掌控的時(shí)間就多。
有趣的是,這兩類企業(yè)家的行為模式特別不一樣:完全靠市場(chǎng)的企業(yè)家相對(duì)高調(diào),因?yàn)槠髽I(yè)要有品牌影響力,就得跟媒體溝通,跟客戶溝通,在市場(chǎng)上講話。政商關(guān)系不正常的企業(yè)家都很低調(diào),掙的錢,不能讓人知道,錢去哪了,也不能告訴別人。所以,往往叫神秘大佬。
神秘大佬從不學(xué)習(xí),只搞定領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)好,幫助領(lǐng)導(dǎo)解決困難;靠市場(chǎng)存在的企業(yè)家特別愛(ài)學(xué)習(xí)和分享,不斷自我校正。
苦惱都來(lái)自于算計(jì)
減是非才能真正快樂(lè)
減是非才能真正快樂(lè)
天下事,花時(shí)間和金錢最多的就是平是非。
做企業(yè)很有意思。金錢乃是非物,商場(chǎng)乃是非地,商人乃是非人,生意乃是非事。在這個(gè)過(guò)程中我們?cè)趺纯鞓?lè)?只有一個(gè)辦法,減少是非。我賺100塊錢,我只惹20塊錢的是非。我拿50塊錢擺平這20塊錢是非,還剩30塊錢,肯定活得很好。千萬(wàn)別只掙了20塊錢,卻惹了100塊錢的是非。

有什么辦法減少是非?
貫徹正確的價(jià)值觀,是非就少。它會(huì)讓你算那些算不清的賬,看那些看不見(jiàn)的地方,做別人不做的事情。馬云說(shuō)讓天下沒(méi)有難做的生意,這個(gè)價(jià)值觀,讓他一下子看清楚這么大一個(gè)市場(chǎng)。
不攻于算計(jì),是非就少。我們一生有三樣事情算不準(zhǔn):算不準(zhǔn)掙多少錢;算不準(zhǔn)未來(lái)的痛苦和快樂(lè);算不準(zhǔn)什么時(shí)候以什么方式結(jié)束生命。我們的苦惱都來(lái)自于算不清,卻天天算。
角色簡(jiǎn)單,是非就少。我是和尚,最多偶爾被傳言跟尼姑有事,但你又是書(shū)記,又是市長(zhǎng),又是尼姑,又是和尚,一堆角色,復(fù)雜不復(fù)雜?
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)提問(wèn)


提問(wèn):傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?
馮侖:橫向來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型可以分成三類。第一類,微轉(zhuǎn)型,我做住宅,在住宅里做細(xì)分,這就是微轉(zhuǎn)型。第二類,小轉(zhuǎn)型,不光做住宅,還做一點(diǎn)商用不動(dòng)產(chǎn),萬(wàn)科就是小轉(zhuǎn)型,由原來(lái)單一住宅企業(yè)變成城市配套服務(wù)商。第三類,大轉(zhuǎn)型,從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)到別的行業(yè)去了,萬(wàn)達(dá)是大轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)得已經(jīng)認(rèn)為自己不是房地產(chǎn),或者說(shuō)要脫離房地產(chǎn)了。
縱向來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)已經(jīng)由開(kāi)發(fā)時(shí)代進(jìn)入后開(kāi)發(fā)時(shí)代。開(kāi)發(fā)時(shí)代是掙三筆錢:土地增值的錢;通貨膨脹、估值、財(cái)富虛漲的價(jià)值;城鎮(zhèn)化剛需帶來(lái)的需求爆發(fā)。后開(kāi)發(fā)時(shí)代,這些都面臨挑戰(zhàn),特別是城鎮(zhèn)化以后,剛需得到滿足,二三線城市人口絕對(duì)增量在減少,增值已經(jīng)很慢了。所以,最重要的是這三方面的競(jìng)爭(zhēng)力:運(yùn)營(yíng)能力,品牌價(jià)值,資產(chǎn)管理的能力。
提問(wèn):您對(duì)政府的變化怎么看?
馮侖:最近我沒(méi)感覺(jué)政府過(guò)度地介入企業(yè)的微觀經(jīng)營(yíng)。幾個(gè)月以前,中央深改組和中央文件都專門提出一件事情——產(chǎn)權(quán)。政府承諾的事情,在換屆中要延續(xù),不要隨時(shí)改變。產(chǎn)權(quán)界定,政府誠(chéng)信,我覺(jué)得是政府對(duì)我們企業(yè)做的最大的兩件事情。
提問(wèn):房地產(chǎn)稅可能會(huì)開(kāi)征,對(duì)房?jī)r(jià)的影響您怎么看?
馮侖:房子的價(jià)格是由4、5個(gè)主要因素決定的。比如住宅,第一,人口的增減;第二,產(chǎn)業(yè)的聚集度、就業(yè)率和居民收入;第三,城市的未來(lái)規(guī)劃;第四,政府關(guān)于住宅的制度安排;第五,才是稅收、利率,以及遺產(chǎn)制度等因素。
我的建議是,最好根據(jù)需要購(gòu)買。過(guò)去10年買房就漲價(jià)這種事情,我相信未來(lái)不會(huì)這么簡(jiǎn)單地重復(fù)。

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